SMART HUB Logistics
Onlangs kreeg Spierings Smart Logistics van een van haar klanten het verzoek om een ompakactie te doen. Het ging over zo’n 30.000 kinderbikini’s van C&A, waarvan het label vervangen moest worden, omdat het land van verkoop voor deze order gewijzigd was. Spierings schakelde voor deze opdracht werk-ontwikkelbedrijf Weener XL in.
Een team van zo’n 10 mensen, onder leiding van Joke van Gulik (2de links op de foto) klaarde deze klus in het Spierings warehouse in slechts anderhalve week. Naar volle tevredenheid van de opdrachtgever.
“Het was werk waarbij je echt alert moest blijven”, vertelt Bas Hoefsloot, quality manager bij Spierings Smart. “Eén doos kon meerdere maten bikini’s bevatten. Er moest dus per bikini goed worden opgelet welke maat op het oude label stond. Dit moest dan verwijderd worden en vervangen worden door een nieuw label, in de juiste maat. Van tevoren hadden we, in goede samenwerking met Weener, in grote lijnen bedacht wat een geschikte werkwijze zou zijn. Pas als je echt aan de gang gaat, merk je wat het snelst en het effectiefst werkt. Maar dat het binnen 10 dagen klaar zou zijn, dat had ik nooit gedacht. Echt super!”
Ook bij Weener XL zijn ze blij met deze opdracht. “Onze mensen werken normaliter binnen de beschutte werkomgeving van ons bedrijf”, vertelt unit manager Luuk van Wouw. “Dan is het leuk voor hen om af en toe eens naar een andere werkplek te gaan. Werken op locatie moet wel passen binnen onze randvoorwaarden. Zo nemen wij onze eigen leidinggevenden mee en stellen we soms bepaalde eisen aan de werkomgeving. Wij werken met mensen met een beperking, die hebben een extra steuntje in de rug nodig. Maar met Spierings is dat allemaal goed te regelen. Voor onze mensen was deze opdracht echt de jus op de aardappels!”
